
01 / LE MANIFESTE
Cap d’Agde
La source. L’énergie. Le lieu qui a façonné une culture de l’accueil et de la liberté depuis 1997.
Une nouvelle génération d’adresses
C’est une expérience à créer.
Depuis près de trente ans, Histoires d’Ô fait vivre une vision singulière : offrir aux adultes un espace privé où l’on se détend, échange, se retrouve et se laisse surprendre.
Le projet de franchise ouvre aujourd’hui cette expérience à des entrepreneurs qui veulent créer une destination remarquable — avec une marque, une culture de l’accueil et une signature de design déjà incarnées.
2
showrooms à vivre
1
site-pilote de référence
∞
histoires à imaginer
Un marché porteur
Une clientèle plus jeune, plus féminine, en couple, qui attend une expérience claire, normée et sécurisée. Et des clients qui réclament un Balnéo-Club de qualité près de chez eux, toute l’année.
500
lieux en France
5 %
de Français pratiquants
25 %
de femmes seules (et 30 % de couples)
+14 %
de trafic vers les sites libertins
vs 400 lieux en 2014
vs 2,4 % en 1992
vs 10 % de femmes seules avant le Covid
et 3 millions de Français ont déjà fréquenté un club

Le site-pilote
Notre démarche est volontairement sélective : réunir le bon profil, la bonne ville et le bon site — puis créer, avec eux, une première implantation modèle suffisamment forte pour devenir une référence.
Chaque Franchisé Pionnier devient une part vivante de l’histoire HDO, avec un encadrement qui fait exception.
Nous recherchons un entrepreneur qui aime recevoir, entraîner une équipe et donner à une adresse une présence locale forte.
Une ville, un bassin de vie et un site doivent offrir la scène qui permettra à l’expérience HDO de prendre toute sa dimension.
Alain, Thierry, LTD et l’équipe réunissent leur expérience pour faire naître un Balnéo-Club de référence, singulier et durable.
Deux lieux à vivre avant de se lancer
Cap d’Agde et Narbonne ne sont pas des promesses sur papier. Ce sont deux lieux vivants, deux manières d’éprouver l’expérience Histoires d’Ô, deux terrains d’immersion pour le futur franchisé.

01 / LE MANIFESTE
La source. L’énergie. Le lieu qui a façonné une culture de l’accueil et de la liberté depuis 1997.

02 / L’EXPLOITATION
La preuve qu’un concept prend une nouvelle dimension lorsqu’il s’ancre dans un autre territoire et une autre équipe.
Les chiffres de notre pilote du Cap d’Agde
1,4 M€
de chiffre d’affaires HT en 2024
1,28 M€ en 2023
40 %
de rentabilité d’exploitation en 2024
résultat + rémunération du gérant / CA
+30 000
client(e)s accueilli(e)s chaque année
~30 ans
d’expérience des fondateurs
ouverture en juin 1997
Votre immersion commence ici. Observer les lieux, comprendre leur rythme, rencontrer les équipes et ressentir ce qui ne se transmet jamais dans un simple manuel.
Voir le parcoursNos valeurs
Hygiène, sécurité et respect sont les trois piliers du concept. C’est cette exigence constante qui fidélise la clientèle, nourrit le bouche-à-oreille et fait la pérennité de chaque Balnéo-Club.
01
Des process de nettoyage constants et quotidiens, assurés par l’équipe et une société de ménage présente dans le Balnéo-Club.
02
Filtrage à l’entrée, surveillance, formation du personnel et process précis : les conditions idéales du lâcher-prise.
03
Une charte de l’établissement, une veille de tous les instants et un dosage des profils savamment orchestré.

NOTRE CONCEPT
Un espace exclusivement réservé aux couples, et un espace mixte librement accessible à tous.

NOTRE POSITIONNEMENT
Installation balnéo, bar à cocktails et design valorisant, pour une expérience à forte valeur perçue.

Un concept à plusieurs tempos
Chaque Balnéo-Club rassemble des univers complémentaires. Le futur franchisé ne vend pas un accès à un lieu : il crée une expérience dont les clients auront envie de parler et de revivre.
Balnéo, sauna, hammam et détente : le corps ralentit, la soirée commence autrement.
Bar, salons, musique et présence attentive : les rencontres se font avec naturel.
Des espaces feutrés, pensés pour préserver l’intimité, la liberté et le choix de chacun.
Des soirées et des attentions qui donnent aux habitués une raison de revenir et aux nouveaux l’envie d’oser.
Entretien avec les fondateurs
« La demande dépasse très largement notre capacité locale. »
Alain Zahonero et Thierry Letorey, dirigeants-fondateurs, lancent Histoires d’Ô en franchise avec un objectif simple : répondre, au niveau national, à la demande croissante d’une clientèle diversifiée et exigeante.
Thierry Letorey
Depuis la création du premier Balnéo-Club au Cap d’Agde en 1997 (le Nathamam, qui deviendra le 2&2 pour la partie couple et Histoires d’Ô pour la partie mixte, avant d’être rassemblés sous une seule et unique enseigne), nous avons pris le temps de bâtir un savoir-faire solide, fondé sur la rigueur, l’observation et l’écoute de notre clientèle. Aujourd’hui, la demande dépasse très largement notre capacité d’accueil locale. Chaque été, nos clients nous disent : « On voudrait retrouver ça chez nous, toute l’année ». La franchise est devenue une évidence : elle nous permet de transmettre un modèle structuré, éprouvé, et de répondre à une attente qui s’exprime désormais à l’échelle nationale.
Alain Zahonero
Le libertinage a profondément changé. Il est plus assumé, plus féminin, plus divers. Et pourtant, les lieux qui accueillent ces envies n’ont pas toujours évolué au même rythme. Notre concept a été pensé pour cela : proposer une expérience premium mais accessible, ancrée dans des valeurs de respect, d’élégance et de liberté. La franchise est notre manière d’amplifier cette réponse, en la rendant disponible dans d’autres villes, avec des porteurs de projet sérieux et engagés.
Thierry Letorey
Notre différence est d’abord conceptuelle. Histoires d’Ô est le seul modèle qui propose un véritable double espace : un univers exclusivement réservé aux couples, intime et valorisant, et une zone mixte ouverte, pensée pour favoriser les interactions tout en maintenant un cadre clair et rassurant. Ce système répond parfaitement aux attentes actuelles, notamment celles des femmes seules ou des couples qui découvrent.
Alain Zahonero
Nous avons aussi structuré tout ce que d’autres laissent à l’improvisation. Hygiène, sécurité, accueil, scénographie, filtrage, ratios de fréquentation : tout est calibré. Nos Balnéo-Clubs ne sont ni des discothèques avec un coin câlin, ni des lieux anonymes. Ce sont des espaces de détente et de sensualité où rien n’est laissé au hasard. La triple certification Hygiène – Sécurité – Respect que nous avons créée est une garantie pour les franchisés comme pour les clients. C’est notre signature, et elle fait la différence sur le terrain.
Alain Zahonero
À court terme, notre ambition est simple : accompagner une première génération de franchisés dans les meilleures conditions. Le concept a été pensé pour être accessible à des entrepreneurs issus de l’hôtellerie, du bien-être ou de la restauration, mais aussi à des profils en reconversion. Nous avons structuré une offre « clé en main » : de la recherche du local jusqu’à l’ouverture, nous assurons l’essentiel pour leur permettre de se concentrer sur l’expérience client.
Thierry Letorey
À moyen terme, nous voulons construire un réseau reconnu, capable d’imposer un standard de qualité dans un marché encore très fragmenté. Le libertinage devient un véritable phénomène de société, avec une clientèle plus jeune, plus féminine, plus connectée. Nous sommes prêts pour cette nouvelle donne. Nous voulons que demain, Histoires d’Ô soit synonyme d’un libertinage élégant, accessible, respectueux — et que chaque client sache à quoi s’attendre en poussant notre porte, où qu’il soit en France.
Le modèle franchisé
Un modèle simple, issu de près de trente ans d’exploitation : un Balnéo-Club d’environ 500 m², discret et facile d’accès, géré avec une équipe resserrée.
500 m²
Un lieu discret, facilement accessible
389 K€
Investissement global estimé
hors options travaux
150 K€
d’apport
si capacité bancaire
600 K€
CA cible en année 3
+248 K€
Résultat opérationnel cible / an en année 3
EBE cible : 41,4 % du CA
3 salariés
pour gérer l’entrée, le bar et la buanderie
Données prévisionnelles indicatives, issues de la modélisation du franchiseur. Elles ne constituent pas un engagement de résultat.
Nos services aux franchisés
AVANT L’OUVERTURE
Sourcing immobilier, éléments financiers, aide au financement, esquisse du plan Balnéo-Club, suivi des travaux, référencement fournisseurs, formation du franchisé, assistance au recrutement, communication de lancement, assistance à l’ouverture.
EXPLOITATION
Logiciel de gestion, tableaux de bord, plans d’action de 120 jours, visites sur site, formation continue, communication locale, formation du personnel, manuel opératoire, ratios cibles, support d’exploitation.
HYGIÈNE · SÉCURITÉ · RESPECT
Contrôle hygiène, visite mystère, audit sécurité & respect : la certification, auprès de vos clients, de votre parfaite application du concept.
Pourquoi vous allez réussir
Parce que notre concept, pensé pour les couples et les femmes, est parfaitement adapté aux attentes des clientes et des clients.
Parce que vous offrez une prestation professionnelle rassurante dans un univers encore souvent approximatif.
Parce que nous assurons l’ensemble des services support pour que vous vous concentriez sur l’essentiel : la satisfaction de vos clientes et de vos clients.
Parce que vous êtes certifié sur les sujets les plus importants pour notre clientèle : l’hygiène, la sécurité et le respect.
Votre trajectoire · 90 jours
Un rythme indicatif, conçu pour prendre des décisions éclairées : en regardant les lieux, en confrontant l’idée au territoire et en dessinant le bon scénario.
J+00
Votre parcours, votre rôle, votre territoire et l’ambition qui vous amène vers HDO.
J+15
Cap d’Agde et Narbonne : vivre les lieux, rencontrer les équipes, observer ce qui fait leur rythme.
J+45
Bassin de vie, adresse, accès, potentiel : nous posons les bonnes questions avant d’aller plus loin.
J+90
Si le profil, le lieu et l’énergie se rencontrent, le premier scénario de projet prend forme avec LTD.
Puis, après la sélection
Pour rechercher votre local, élaborer votre prévisionnel et finaliser votre financement.
Pilotage des travaux, formation, recrutement, marketing et assistance à l’ouverture.
Nous restons à vos côtés le temps que vous assimiliez parfaitement le concept.
Vous n’avez pas besoin d’être libertin pour porter Histoires d’Ô. Vous devez avoir le goût des lieux, des gens, du commerce et de l’exigence.
Commencer la conversationLe guide du futur franchisé
Le secteur, l’économie, la franchise et ses zooms : toutes les informations pour construire votre propre analyse, en toute transparence.
L’essentiel
Notre histoire, nos piliers et ce qu’il faut retenir avant de vous lancer.
Partie 1 · Le secteur
Les données démographiques et géographiques du marché libertin en France.
Partie 2 · L’économie
Le modèle économique des clubs et l’environnement concurrentiel.
Partie 3 · La franchise
Les pilotes, ce que rapporte et ce que coûte un Balnéo-Club franchisé.
Zoom · Services
L’accompagnement du franchiseur avant, pendant et après l’ouverture.
Zoom · Financement
Banques, obligations, 150-0 B ter, investisseurs immobiliers.
Zoom · Réglementation
ERP, licence IV, hygiène, règlement intérieur : les règles du secteur.
Questions franches
Avant de demander à être rappelé, voici les réponses aux questions qui comptent vraiment. Sans raccourci, sans promesse prématurée.
UNE QUESTION PLUS PERSONNELLE ? VOTRE DEMANDE DE RAPPEL OUVRE UN PREMIER ÉCHANGE CONFIDENTIEL.
Il n’existe pas de chronomètre imposé. Les 90 jours présentés ici donnent un rythme à un projet déjà mûr : une conversation, une immersion, l’étude du territoire puis un premier scénario. Le bon rythme reste celui qui permet de décider avec justesse.
Non. Histoires d’Ô recherche avant tout une vraie sensibilité pour l’hospitalité, le commerce, les lieux à vivre et la qualité de l’accueil. La culture HDO, ses codes et les exigences de l’expérience se découvrent avec les fondateurs et les équipes.
Un Balnéo-Club « clé en main » représente un investissement d’environ 390 000 € HT (hors options travaux), dont un droit d’entrée de 30 000 €. Un apport de 150 000 € est recommandé si vous disposez d’une capacité bancaire. Il faut aussi prévoir le financement de la TVA (environ 75 000 €, remboursée sous 60 jours environ) et une trésorerie de démarrage d’au moins trois mois de charges.
Oui. Une ville, un bassin de vie ou une intuition de territoire constituent déjà un point de départ. Le travail de sélection consiste précisément à vérifier, ensemble, la cohérence entre le profil, le territoire et la future adresse.
L’exclusivité ne se décrète pas avant d’avoir étudié une zone, un projet et ses conditions d’exploitation. Le périmètre pertinent est discuté dans le processus de sélection puis formalisé, le cas échéant, dans la documentation contractuelle adaptée.
C’est un métier paisible, dans une atmosphère agréable, mais avec des horaires décalés et une présence le week-end, où la fréquentation est la plus dense. Nous vous recommandons d’en parler factuellement avec votre entourage avant de vous engager. Une règle contractuelle est absolue : le franchisé ne participe jamais aux ébats de la clientèle de son Balnéo-Club.
LTD — Letorey Thierry Design — donne au Balnéo-Club sa signature : matières, lumière, circulation, intensité des espaces et détail des usages. Le design n’arrive pas à la fin ; il participe dès le départ à la valeur perçue et à l’expérience du lieu.
Deux immersions très concrètes. Vous découvrirez des lieux en activité, leur rythme, leur accueil, les détails de conception et la façon dont une expérience HDO devient une relation durable avec ses clients.
Le premier regard HDO
Vous avez une ville, un bassin de vie ou une adresse en tête ? Partagez votre intuition. Nous la confronterons aux fondamentaux d’un territoire capable de faire vivre une expérience HDO.
Notre emplacement type : un local d’environ 500 m² en périphérie commerciale ou zone d’activité, discret, avec parking, proche d’axes routiers majeurs. Un concept de destination, ouvert 7 j/7 de 14 h à 2 h.
CE N’EST PAS UN VERDICT AUTOMATISÉ. C’EST LE POINT DE DÉPART D’UN REGARD HUMAIN, ARGUMENTÉ ET CONFIDENTIEL.
Demander le premier regard HDOUsages de sortie, pouvoir d’attraction et dynamique locale.
Tourisme, événements, saisonnalité et vie nocturne.
Accès, discrétion, stationnement et potentiel du lieu.
Capacité à fédérer, faire revenir et faire parler du Balnéo-Club.
Votre place, votre énergie et la manière de porter l’adresse.
Être rappelé · Franchisés Pionniers
Votre demande de rappel ouvre l’accès au processus de sélection : un premier échange confidentiel pour comprendre votre parcours, votre territoire et votre ambition.
Ensuite : un échange visio de 20 minutes avec l’équipe franchise, pour découvrir votre projet et répondre à vos premières questions.